7月9日，佛山照明召开2024年国企改革深化提升行动推进会，贯彻落实国务院国资委、省国资委关于国企改革深化提升行动工作的部署要求，传达了广晟控股集团上半年改革深化提升行动推进会议精神，通报公司改革重点任务进展情况，部署安排下一阶段重点工作，推动改革攻坚冲刺。公司党委书记、董事长万山，党委副书记、董事、总经理张学权出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理曾肖静主持会议。公司领导陈明杰、张勇、陈煜、汤琼兰出席会议。

会议指出，要在“发展大势”中保持战略清醒，深刻认识到改革重要性紧迫性，实施改革深化提升行动是应对当前国内外复杂严峻形势的必然选择，是全面落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求的切实之举，是佛山照明高质量发展打造一流照明领军企业的现实需要。

会议强调，要在“赶考前进”中把准发展方向，以大战状态、大考作风，在抓好“五个结合”上下功夫，务求在思想观念、体制机制、活力动力三个核心问题上取得改革实效。一是把改革与思想解放相结合，以“全覆盖”发扬敢于亮剑的改革精神；二是把改革与产业布局相结合，以“全球化”视野提升集群发展能力；三是把改革与创新驱动相结合，以“全纵深”思维推进科技动能转换；四是把改革与人才建设相结合，以“全链条”联动激活人才队伍活力；五是把改革与经营管理相结合，以“全维度”协同推进运营提效赋能。

会议要求，要在“攻坚冲刺”中快速突破推进，确保改革任务成效形神兼备，围绕年底前完成80%以上主体任务、切切实实形成一批改革成果和发展长效机制的目标，打响“改革攻坚冲刺”冲锋号。一要“高”，高站位强攻坚。把改革作为破解困境、创新发展、行稳致远的关键举措，增强推进改革的主动性，勇于“涉险滩”，敢啃“硬骨头”。二要“抓”，抓改革真落实。把抓落实作为一种政治责任、一种纪律要求，真正把会上讲的、文件写的，变成实实在在抓工作的举措，变成脚踏实地抓落实的行动。三要“实”，向改革要实效。统筹协调好“改革-发展-稳定”的关系，在不折不扣落实“规定动作”的基础上，紧密结合自身实际实施一些“自选动作”，聚焦难点、务求实效。四要“严”，加强督查考核。严督导、严问效、严考核，将改革任务的推进、落实、实效作为干部选拔任用的重要考量，坚决杜绝“纸面改革”“数字改革”。

会上，公司领导分别围绕分管工作的总体改革情况进行了点评并提出工作要求。董事会办公室（战略投资部）、人力资源部（党委组织部）、研究院、燎旺车灯就改革工作推进情况作汇报交流。

公司全体中层管理人员、改革工作具体负责人员共计130余人参加会议。