自佛山照明纪律作风专项整治行动开展以来，高明公司第一时间召开纪律作风专项整治检视查摆会议，围绕制约企业发展的突出问题，聚焦群众“急难愁盼”的民生问题，以支部为单位部署开展“五大行动”，按照“党委出题—支部领题—党员破题”的工作思路，奋力打好“转作风、强担当、抓落实、促发展、守纪律”专项行动攻坚战，以更务实的担当作为，助力企业高质量发展。

开展“挂图”降本行动

由高明公司运营中心党支部牵头，推动高明公司党总支各基层党支部书记挂图作战，制定攻坚项目方案，明确主要指标行动计划100余条，大力推动车间加快连线、工艺流程和包装方式优化、严控跑冒漏滴等工作取得成效。今年1-7月高明公司制造费用同比下降近9%。

开展“溯源”提质行动

为加强原材料质量管理，由高明公司技术品控中心党支部牵头，组织党员进行攻坚，建立材料供应商源头质量保证体系，实施实地审核、派驻党员骨干驻厂、不合格评审退货与质量冻结等措施，累计约谈供应商80家，实地走访18家供应商，完善检验标准19份，驻厂检验625批次，原材料到货合格率同比提升9.2%。

开展“技改”攻坚行动

禅昌光电、高明光源、高明灯具等党支部联合公司自动化党支部，落实“一个项目、一个小组、一抓到底”的三个“一”工作机制，重点围绕老旧设备改良升级、车间线体改善、半自动组装等方面开展技改攻坚工作。今年1-7月高明公司共完成59个攻坚项目，生产效率同比增长13.9%，其中高明灯具党支部自制全塑款2.5寸筒灯自动装配线，该产线人均生产效率提升约150%。禅昌光电党支部完成超薄灯盘光源条加锡机视觉系统和自动吸取光源条的安装，人均生产效率提升约39.3% 。通过系列技改攻坚行动，为下半年生产任务冲刺打下良好基础。

开展“登峰”转作风行动

为进一步提士气、转作风、促发展，积极参与广晟控股跑团活动，高明党总支组织120余名党员骨干到皂幕山开展“登峰”活动，由党员骨干扛旗冲锋，带领12个小队向佛山第一峰发起挑战。皂幕山阶梯共6666级，倾斜度达70度，经过三个多小时攀登，大家在相互鼓励下全部到达“皂幕之巅”，看着群峰起浪、云海涌动的壮丽景象，纷纷表示此次攀登意义非比寻常，既锻炼了身体，又磨砺了意志，进一步提高了党员骨干的协作力，提振了大家的精气神，激发出干事创业的激情与活力。

开展“悦动”关爱行动

为进一步提升职工综合素质，切实关注职工身心健康，帮助职工以更好的心理状态投入到工作当中，高明公司综合中心党支部牵头组建高明基地心理宣讲队，开展职场压力管理专题培训。培训邀请到佛山市社会心理服务体系建设师资工作组成员、国家二级心理咨询师黄智辉进行授课，围绕认识压力与情绪、压力管理技巧、情绪调适方法等主题，引导职工如何挖掘自身潜能、积极应对压力进行管理情绪，鼓励大家以乐观、积极的姿态投入到工作生活中。下一步，高明基地心理宣讲队将不断丰富形式载体，通过教育培训、谈心谈话、组织业余文体活动等方式，持续关注职工身心健康，积极构建和谐的企业氛围。

下一步，佛山照明高明公司将按照公司党委统一部署，加快构建以效益领先、效率优先的生产体系，持续推动纪律作风建设专项整治工作走深走实，有效促进党员干部提能力、转作风、抓落实，推动各项重点工作落实落地，为助力企业高质量发展凝心聚力。