为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，5月29日，佛山照明党委委员、财务总监汤琼兰带队到智达电工开展主题教育专题调研。

在调研座谈会上，智达电工党支部书记、董事长叶正鸿围绕2023年重点工作开展情况、存在问题、下一步计划等方面进行了汇报。汤琼兰表示，智达电工在财务数智化转型方面取得了一定的成果，目前佛山照明已经建成了SAP ERP、WMS、APS、PTC、美云SCADA、MES、Fone全面预算、CBS资金管理等多个系统平台，覆盖生产制造、营销、供应链、财务核算、资金结算等各个环节，在一定程度上实现了业财融合，为业务财务信息化奠定了基础，业务人员和财务人员信息化应用水平有所提升。

汤琼兰指出，建设财务共享中心是佛照高质量发展的重要保障和必然要求，也是推动实现财务管理数智化提升的重要举措。为加快财务数智化建设，要进一步提高站位，切实增强工作的责任感使命感，将智能技术积极运用到传统的财务工作当中，不断提升财务工作水平。

对下一阶段重点工作汤琼兰提出四点要求：一要优化财务系统建设，实现数据自动共享与传输。以SAP系统为核心，整合研发、销售、供应链等信息管理系统，实现数据实时互联互通，实现信息资源共享。二要加强数字化技术支撑，提升财务自动化水平。部署报账平台、商旅平台、合同管理平台、共享集成平台、影像系统及财务电子档案等系统建设，同时升级公司的资金管理系统（CBS系统），全面实行办公无纸化、数据电子化、财务智能化。三要搭建数智化平台，实现“业财”深度融合。发挥共享服务中心的降本增效职能，保障公司在战略并购规模扩张发展下，能够有效控制业务运营成本，同时提升运营效率，充分扩大战略并购的规模效益。四要顺应数智化转型，搭建业财融合的财务团队。让财务人员充实到业务前端去，助力业务的达成，推动业务增长，进一步提高利润率，保持强大的市场竞争力。

智达电工总经理、部门负责人，公司财务部相关人员参加调研。