5月19至21日，佛山照明南宁燎旺在子公司重庆桂诺召开2023年推动高质量发展务虚会。党委委员、副总经理、南宁燎旺董事长陈煜主持会议。

会议分为专题研讨公司未来三年战略规划与高质量发展务虚研讨两个阶段进行。在专题研讨公司未来三年战略规划环节，邀请行业专家开展业务领先模型（BLM）的培训。专家结合标杆企业产品规划成功实践，讲授企业有效进行战略规划和业务规划的方法，对于进一步提升战略思维、推动战略落地执行具有很强的指导意义。会议强调，清晰的战略对于企业的发展重大意义，与会人员分成5个小组，各小组根据战略规划，结合各子公司的主要矛盾及如何破局等问题进行热烈讨论，对未来三年战略目标及发展方向进行展望。南宁燎旺领导班子及专家对各小组战略规划思路进行逐一点评。

在高质量发展务虚研讨环节，与会人员围绕“高质量发展”主题，结合企业工作实际畅所欲言。南宁燎旺总部、各子公司领导班子深挖问题、剖析原因、总结经验，对年度重点工作任务提出有针对性、建设性、可行性的意见建议，积极为企业高质量发展建言献策。南宁燎旺领导班子、子公司领导对发言逐一点评回应，就实论虚、以虚率实，共同谋划2023工作布局、分析当前市场的新形势、新任务，进一步理清工作思路、明确前进方向。 

陈煜强调，务实是“决胜千里之外”的实践，务虚则是“运筹帷幄之中”的谋划，两者相辅相成，辩证统一。全体干部职工要将思想统一到公司的愿景、战略目标上来，用更高的定位、更高的目标、更宽的视野、更开放的态度，制定2023至2025年的工作目标，推动南宁燎旺在国内车灯高质量发展上赢得主动、赢得优势，奋力实现三年规划战略规划各项目标任务，全面推动燎旺车灯数字化转型发展迈上新台阶，为佛山照明高质量发展贡献力量。

南宁燎旺党总支书记、总经理旷林昌、总部领导班子、各子公司领导班子等32人参加会议。