4月27日，佛山照明学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开班。党委书记、董事长吴圣辉主持开班式、作动员讲话并领读领学。

吴圣辉指出，要进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，通过思想大学习、理论大武装，厚实理论素养、研究破解难题、凝聚奋进力量，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干等方面取得实效。

吴圣辉强调，一要增强学习自觉，强化理论武装，加强学习的根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平，要通过读书学习提升理论素养，增强运用理论分析问题、解决问题，以及推动发展的能力和本领；二要理清学习内容，突出学习重点，集中学习时要坚持读原著、学原文、悟原理，保质保量完成规定学习内容。集中研讨时要注重交流运用党的创新理论解决制约企业高质量发展的瓶颈短板，提出改进工作的思路措施，为主题教育取得扎实成效奠定坚实基础；三要认清目标任务，注重方式方法，要充分发挥领导干部“关键少数”作用，扎实做好示范引领，要坚持学习与工作“两手抓、两不误、两促进”，同步推进调查研究、检视问题、整改落实，将集中学习成果转化成坚定拥护“两个确立”的坚定自觉，转化成为职工办实事的实际成效，以更高标准、更严要求、更实措施，不断把学习引向深入。 

在接下来的集中读书研讨会上，吴圣辉领学了《习近平著作选读》第一卷《加快构建新发展格局，着力推动高质量发展》内容，并围绕“推动佛山照明高质量发展”谈了心得体会。对标高质量发展的目标，他提出五点要求：

一要持续优化产业布局，不断延链、补链、强链，构建起有竞争力的产业集群，培育更多新的利润增长点。二要大力推进技术创新和产品迭代，推出更多有竞争力的高品质产品和解决方案，才能掌握产品的定价权，实现从“量本利”到“价本利”的转变。三要狠抓精细化管理和精益化运营，继续以营收、利润、净资产收益率、人均劳动生产率、成本费用管控、两金和产品竞争力等为主要指标，从研发、生产、采购、销售等环节持续与标杆企业进行对标，大力实施“标准成本”考核和成本管控专项行动，落实各项行之有效的措施，不断释放出企业应有的效益。四要加快推进智能制造和数字化转型，全面启动数字化研发、数字化制造、数字化营销、数字化管理工作，彻底改变各个业务环节相互割裂的现状，不断构建起研发、生产、销售、供应链快速响应和一体联动的机制。五要坚定不移深化企业的机制改革，继续深化机制构建工程，主要包括以能力业绩为主线的选人用人机制、以高效协同为主线的市场运营机制、以奖优罚劣为主线的激励约束机制，形成快速、高效、协同的市场反应机制，全面激活企业发展的内生动力。

公司领导及相关部门负责人围绕此次读书班主题，结合思想和工作实际作了交流发言。

公司领导班子、总部部门负责人、党支部书记现场参会，高明公司、南宁燎旺相关人员视频参会。