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佛山照明召开党史学习教育总结暨2022年工作会议、职工代表大会

发布时间：2022-02-25 点击数：

1月22日，佛山照明党史学习教育总结暨2022年工作会议、职工代表大会在公司总部召开，会议以“凝心聚力谋发展砥砺前行谱新篇 ”为主题，传达了广晟集团年度工作会议精神，全面总结了佛山照明党史学习教育开展情况、2021年度工作情况，对2022年工作进行了认真谋划和部署，并对佛山照明党委评选的“先进集体”和“佛照先锋”进行了表彰。广晟集团党委委员、副总经理王如海出席会议并讲话。佛山照明党委书记、董事长吴圣辉作党史学习教育总结并讲话。党委副书记、董事、总经理雷自合作生产经营工作报告。党委副书记、董事、工会主席张险峰主持会议并作党建工作报告。党委委员、纪委书记、监事会主席李经纬作党风廉政建设工作报告。公司领导班子、中层干部、职工代表出席会议。

王如海对佛山照明2021年的工作给予充分肯定：一是党建引领发展的成效明显；二是产业布局进一步优化；三是研发创新取得新成果；四是资本运作成功破题；五是专项工作推进有力；六是高效完成改革任务。

王如海指出，今年是党的二十大召开之年，也是广晟集团实现“新跨越、重振辉煌”之年。佛山照明作为广晟集团电子信息板块的上市公司之一，要保持昂扬向上、奋勇向前的斗志，为将佛山照明打造成为头部照明企业，为广晟集团奋进世界500强而奋勇拼搏，并对下一步工作提出了六点要求：一是要全面加强党的领导和党的建设，把党建工作贯穿到生产经营全过程、全领域；二是要继续推进产业升级，继续推进产业链垂直一体化整合，持续推进新赛道业务的拓展；三是要坚持创新驱动发展，积极引进高端科技创新人才和研发团队，建立健全技术创新机制，构建和完善对研发人员的激励机制；四是要坚定不移深化改革，构建反应快速、运行高效、充满活力的市场化运营机制；五是要强化企业文化建设，充分总结提炼佛山照明60多年来传承下来的优良文化基因；六是要持续抓好疫情防控、安全生产等工作，抓好常态化疫情防控工作，强化安全生产风险管控，营造企业和谐稳定的生产经营环境。

王如海强调，新的一年，佛山照明要继续坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻新发展理念，紧紧围绕广晟集团“一一三六”改革发展总体思路，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神，铆足干劲、砥砺前行，为将佛山照明打造成为头部照明企业而努力奋斗，为广晟集团奋进世界500强而奋勇拼搏，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，吴圣辉作党史学习教育总结讲话，他指出，自党史学习教育开展以来，佛山照明党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央决策部署、省委“1+10+N”总体思路和省国资委、广晟集团党委工作要求，在学党史、悟思想、办实事、开新局上下功夫，持续推动党史学习教育落地落实见效，达到了学党史、悟思想、办实事、开新局的目标，并对下一步巩固拓展党史学习教育成果，推动党史学习教育常态化长效化进行了部署安排。

吴圣辉发表题为《坚定信心谋发展，鼓足干劲再出发蹄疾步稳奋进头部照明企业新征程》的讲话，回首2021年，受原材料价格上涨、出口物流成本大幅上升、人民币单边升值、关键物料紧缺等不利因素影响，佛山照明的生产经营受到了巨大冲击。在广晟集团党委的坚强领导下，公司领导班子团结带领广大干部员工迎着困难上、顶着压力干，精准施策破困局，攻坚克难拓增量，高质量发展取得新成果。吴圣辉对过去一年公司上下凝心聚力、辛劳付出所展现出来的三个“劲头”予以充分肯定和高度评价：一是以积极进取的精神为企业发展凝聚了更加奋进的力量；二是以开拓创新的精神为企业发展开创了更加广阔的前景；三是以艰苦奋斗的精神为企业发展打下了更加坚实的基础。

吴圣辉强调，为了以优异的经营业绩助推佛山照明加快迈入头部照明企业的行列，必须做好下一阶段的工作：一是要正视当前企业发展中存在的问题，找准推动新一轮大发展的主攻方向，提高产品核心竞争力，改革营销模式，提升运转效能，构建激励约束机制，完善人才队伍结构；二是要强化党建引领，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，抓学习强引领，筑牢团结奋进的思想根基，抓基层强基础，构筑坚强有力的战斗堡垒，抓融合促发展，凝聚推动发展的强大合力；三是要以“十大工程”为统领，奋力开创公司高质量发展新局面，强力启动人才强企工程，大力实施成本管控工程，全面铺开产业升级工程，扎实推进产品创新工程，创新开展营销模式变革工程，加快推动智能制造和数字化工程，精准落地管理对标工程，继续深化机制构建工程，持续强化风险防控工程，着力塑造企业文化工程。

吴圣辉号召全体干部员工坚定信心、齐心协力、锚定目标，鼓足干劲，奋勇争先，合力推动公司高质量发展，共同打造一个充满生机活力、具有竞争力的头部照明企业。

雷自合在会议上作题为《开拓进取，勇毅前行推动佛山照明高质量发展行稳致远》的生产经营工作报告，从八个方面系统总结了2021年主要工作成效：一是研发创新实力进一步增强；二是营销模式变革成效初现；三是资本运作成功破题；四是细分赛道扩展全面铺开；五是制造升级迈出新步伐；六是管理体制机制改革持续深化；七是资产盘活工作成绩显著；八是风险防控和安全生产工作扎实有力。

雷自合提出2022年总体工作思路：一是要坚持创新引领发展，增强产品核心竞争力；二是要坚持内外营销持续发力，大力拓展市场增量；三是要坚持优化产业布局，厚植发展新优势；四是要坚持制造升级不动摇，推动数字化智能化转型；五是要坚持资本运作加速加力，大项目建设一体推进；六是要坚持向管理要效益，持续降本增效；七是要坚持推进体制机制改革，激发内生动力；八是要坚持向标杆看齐，提升管理水平；九是要坚持严控经营风险，护航企业发展；十是要坚持夯实人才发展根基，优化人才队伍结构。

会议审议并通过了佛山照明2021年度生产经营工作报告及职代会决议，各子公司、事业部代表签署了生产经营业绩责任书，紧紧咬住2022年全年目标任务不放松，扛起使命、压实责任、鼓足干劲，赢战2022。